• icon+90(533) 652 66 86
  • iconnwsa.akademi@hotmail.com
  • icon Fırat Akademi Samsun-Türkiye

Article Details

  • Article Code : NWSA-2285-1366
  • Article Type : Araştırma Makalesi
  • Publication Number : 4C0065
  • Page Number : 616-636
  • Doi : 10.12739/
  • Abstract Reading : 1041
  • Download : 163
  • Share :

  • PDF Download

Issue Details

  • Year : 2010
  • Volume : 5
  • Issue : 4
  • Number of Articles Published : 14
  • Published Date : 1.10.2010

Cover Download Context Page Download
Humanities Sciences

Serial Number : 4C
ISSN No. : 1308 7320
Release Interval (in a Year) : 4 Issues

HALKLA İLİŞKİLERDE LİDERLİK: LİDERLİĞİN VE LİDERLİK TÜRLERİNİN HALKLA İLİŞKİLER ALANINA YANSIMALARI

Umit ARKLAN1

Halkla ilişkiler faaliyetleri, ister kurum içerisine isterse kurum dışına yönelik olarak gerçekleştirilsin, süreklilik isteyen ve bir bütünlük havası içerisinde sistemli bir biçimde hayata geçirilmesi gereken faaliyetlerdir. Sahip olduğu bu özellik itibariyle de bu faaliyetlerin başarılı ve istenen şekilde hayata geçirilmesinde liderlik etkili bir faktör olarak karşımıza çıkmaktadır. Gerçekleştirilecek halkla ilişkiler faaliyetlerinde kritik kararların alınarak sağlıklı şekilde hayata geçirilmesinde temel belirleyici konumunda bulunmaktadır. Bu nedenle de, liderliğin ve liderlik türlerinin izlenen süreç, ulaşılmak istenen amaçlar, takip edilen politikalar, üstlenilen görevler, kurumsal/birimsel örgütlenme ve karşılaşılan sorunlar açısından halkla ilişkiler alanına birtakım yansımaları söz konusudur. Liderliğin ve liderlik türlerinin halkla ilişkiler alanına ne tür yansımalarda bulunduğunu ortaya koyma gayreti taşıyan bu çalışma, konuyu kurum lideri ve halkla ilişkiler birim lideri perspektifinden ele almaktadır. Liderlik tarzı olarak da demokratik ve katılımcı liderliğin halkla ilişkiler için en uygun liderlik tarzı olduğu sonucunu gerekçeleriyle birlikte ortaya koymaktadır.

Keywords
Halkla İlişkiler, Liderlik, Halkla İlişkiler Açısından Liderlik, Liderlik Türleri, Halkla İli?kiler Açısından Liderlik Türleri,

LEADERSHIP IN PUBLIC RELATIONS: REFLECTIONS OF LEADERSHIP AND LEADERSHIP TYPES IN THE FIELD OF PUBLIC RELATIONS

Umit ARKLAN1

Public Relations activities, whether taken as internal or external, require continuity and need to be performed in a comprehensive context in a systematic way. This very particular requirement is the main component that makes leadership an important factor when applying these activities in a successful way. Leadership, stands in a central point as the main determinative when making critical decisions and applying these decisions successfully. Therefore, there are some reflections of leadership and leadership types in the field of public relations in aspects of observed processes, goals, policies, duties undertaken, institutional/unitary organisations and problems encountered. This article covers this issue from the perspectives of institutional leader and public relations unit leader in an effort to present reflections of leadership and leadership types on public relations field. In this article, it is suggested that democratic and participative leadership is the most appropriate leadership type for public relations.

Keywords
Public Relations,, Leadership, Leadership in the Context of Public Relations, Leadership Types, Leadership Types in the Context of Public Relations.,

Details
   

Authors

Umit ARKLAN (1) (Corresponding Author)

Süleyman Demirel Üniversitesi
umitarklan@sdu.edu.tr

Supporting Institution

:

Project Number

:

Thanks

:
References