Authors |
|
|||||||
|
||||||||
Supporting Institution |
: | |||||||
|
||||||||
Project Number |
: | |||||||
|
||||||||
Thanks |
: |
Cover Download | Context Page Download |
Aziz Gökhan ÖZKOÇ 1 , Orhan BATMAN 2
Makro örgüt kuramlarından biri olan Kaynak Bağımlılığı Kuramı, örgütlerarası ilişkiler sonucu oluşması muhtemel asimetrik bağımlılık ve güç ilişkilerini ve bu ilişkilerin ne şekilde yönetilebileceğini incelemektedir. Bu çalışmada Türkiye’de faaliyet gösteren otel işletmelerinin kaynak bağımlılığı ile başa çıkma stratejileri nicel veriler ışığında değerlendirilmiştir. Buna göre, otel işletmelerinin etki ve kontrol stratejileri ile örgütsel tasarım stratejilerini sıklıkla uyguladıkları, dışsal bağlantılar kurma stratejilerini ise uygulamadıkları görülmüştür. Uygulanan iki stratejik faktörden, sadece etki ve kontrol stratejilerinin uygulanma eğilimi, üst yönetimlerce algılanan kaynak bağımlılığı düzeyini düşürmektedir.
Keywords
Bağımlılık ,
Kaynak Bağımlılığı Kuramı,
Otel İşletmeleri,
Stratejik Yönetim,
Örgüt Kuramı,
Aziz Gökhan ÖZKOÇ 1 , Orhan BATMAN 1
Resource Dependence Theory, one of the macro organization theories, analyses the possible asymmetric dependence and power relations which may occur as a result of the relations depending on interorganizational resource and how these relations can be managed. In this study, the strategies of the hotel managements operating in Turkey to cope with resource dependence are evaluated in the light of quantitative data. Accordingly, it is observed that while hotel managements apply the effect and control strategies and organizational design strategies frequently, they do not apply external linkages establishing strategies. From the two applied strategic factors, only the tendency of application of effect and control strategies decrease the level of resource dependence perceived by top managements.
Keywords
Dependence,
Resource Dependence Theory,
Hotel Managements,
Strategic Management,
Organizational Theory,
Authors |
|
|||||||
|
||||||||
Supporting Institution |
: | |||||||
|
||||||||
Project Number |
: | |||||||
|
||||||||
Thanks |
: |