Authors |
|
|||||||||||
|
||||||||||||
Supporting Institution |
: | |||||||||||
|
||||||||||||
Project Number |
: | |||||||||||
|
||||||||||||
Thanks |
: |
Cover Download | Context Page Download |
Esra EKEN DOBRUCALI 1 , İsmail Hakkı DEMİR 2 , Ömer GİRAN 3
Gittikçe globalleşen dünyada uluslararası arenada tek başına faaliyette bulunmak neredeyse imkânsız hale gelecektir. Gerek üretim, gerek hizmet sektöründe olsun, dünya pazarlarında rekabeti göğüsleyebilmenin en önemli şartı, sürekli değişen ve gelişen dünya standartlarına uygun kalitede üretimin rekabeti kazanacak maliyette yapılmasıdır. Bu sebeple Türk İnşaat sektöründe Değer Yönetimi uygulamaları kaçınılmaz bir olgu haline gelmiştir. İnşaatta Değer Yönetimi, 50’li yıllardan sonra gelişmeye başlamış olmasına rağmen Türkiye için henüz yeni bir kavramdır. Projenin erken aşamasında (plânlama ve tasarım aşaması) alınan kararlar, ileride geri dönülmesi zor olan stratejik kararlardır ve Değer Yönetiminin çalışma alanının büyük bir bölümünü oluşturur. Değer Yönetimi bir ürün veya hizmetin fonksiyonlarını ve bu fonksiyonların değerlerini belirleyen; temel fonksiyonun istenen performansta ve en düşük maliyette gerçekleştirilmesini sağlamak amacıyla sistematik teknikleri kullanan bir çalışmadır. Bu çalışmada inşaat sektöründe kullanıcıların istekleri ve ihtiyaçları ile inşaat işlerinde değeri yükseltme tekniklerinden Kalite Fonksiyon Dağılımı ve Değer Yönetimi tekniklerinin entegrasyonu konuları incelenmiştir.
Keywords
Değer Yönetimi,
Kalite Fonksiyon Dağılımı,
Toplu Konut Tasarım kriterleri,
Değer Analizi,
Kalite Evi,
Esra EKEN DOBRUCALI 1 , İsmail Hakkı DEMİR 1 , Ömer GİRAN 1
To be active alone in the international arena in increasingly globalized world will become almost impossible. Both in production and service sectors, the most important condition to breast the competition in world market is to manufacture in quality in accordance with constantly changing and developing world standards, and in cost to win the competition. For this reason, Value Management applications have become inevitable in Turkish construction sector. Although Value Management in construction began to develop after the 50's, it is a new concept for Turkey. Strategic decisions taken in the early stage of the project (planning and design phase) are difficult decisions to return back and comprise a large part of the Value Management study area. Value Management is a process which determines the functions and function values of a product or a service, using systematic techniques to provide the desired performance and the lowest cost for the development of basic functions. In this study
Keywords
VALUE MANAGEMENT,
QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT,
MASS HOUSING DESIGN CRITERIA,
VALUE ANALYSIS,
QUALITY HOUSE,
Authors |
|
|||||||||||
|
||||||||||||
Supporting Institution |
: | |||||||||||
|
||||||||||||
Project Number |
: | |||||||||||
|
||||||||||||
Thanks |
: |